而申林沒有花多少的錢，一是因為和紅威合作廣告，二是因為票務廣告還有冠名商，這兩個申林獨創的廣告體系，把不只是廣告的投入收了回來，就連其它的投入，也收回了大半。

        冠名商依然是紅威，紅威是吃了跟著申林營銷的好處了，只要是申林的方案，都不用考慮，無條件的高價加入。

        因為光是七月這還沒有結束的一個月，紅威啤酒內地的銷售就已經破三億，攆上原先一個季度的銷售額了。

        這次李良才壓著銷售淡季的腦白金一頭，投了三千萬，不只是出了演唱會聯名廣告，還拿下了冠名商。

        其它的廣告收入，居然也有兩千萬。

        這說明申林公司，已經是商業運作的招牌了。

        但任靜認為，這次可能紅威的廣告效果并不大，因為演唱會只是連開六場，不管是受眾的人數，還是宣傳的時間，都會少很多。

        不可能集中提升銷量。

        她在想以什么辦法，彌補這些一直合作的廣告商。

        畢竟只有雙贏，才是長期合作的條件。

        而網上雖然都是罵演唱會是圈錢的，是粗制爛造的。

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